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H2O.ai:企业一定要始终保持敏锐的大局观

H2O.ai:企业一定要始终保持敏锐的大局观

H2O.ai首席执行官SriSatish Ambati在旧金山的H2O WORLD登台演讲。“时间是唯一不可再生的资源,”他说。“我们的时代不会回到我们身边。所以让它有价值。让每一刻都属于你。”

可以说Ambati在这一点上花费了相当多的时间。除了创作H2O机器学习库和共同创建H2O.ai(最初称为0xdata)之外,他还共同创立了大数据分析公司Platfora。他的职业生涯也带他去Datastax,Azul Systems和RightOrder,他的学术生涯包括斯坦福大学和伯克利分校的理论神经科学专业,以及孟菲斯大学的数学和计算机科学硕士学位。

在H2O.ai的时代,Ambati取得了很大的成就。该操作的核心是开源H2O软件本身,一套有监督和无监督的机器学习算法,如K-means聚类,随机森林,梯度增强机,Word2Vec等。

H2O的广义线性模型(GLM)通常被认为是地球上CPU最快的回归算法,并且是H2O在数据科学家中日益普及的重要组成部分。H2O在昨天的会议上提供的使用统计数据显示出显着的增长。2016年,有6400家公司使用H2O软件,2017年增加了一倍多,达到13000家公司。2018年,18000家公司使用H2O,其中包括超过20万的最终用户。

数据显示,开源H2O软件包已成为全球数据科学家使用的机器学习堆栈的核心组件。根据H2O的数据,财富500强中有222家,十大银行中的八家,十大保险公司中的七家,以及十大医疗保健公司中的四家都是用户。Well Fargo,Cisco,PayPal,Progressive和CapitalOne都是参考客户,其中一些人本周在H2O World分享了他们的故事。

改变世界

技术会议上的主题演讲通常包含华丽的视觉效果,嘈杂的音乐和飙升的措辞,所有这些都支持支持给定公司的某个形象。但是在H2O WORLD,Ambati与他在舞台上的时间采取了截然不同的策略,他用了大部分时间来阐述生活的哲学和精神方面以及他自己的个人旅程。

安巴蒂说,我们唯一希望获得的智慧是谦卑的智慧。“谦卑无穷无尽,”他说。“我相信感恩是无止境的。谢谢旧金山。谢谢社区合作伙伴。谢谢你,生态系统的创造者。“

Ambati说,数据科学是对事实的追求。以新的和创新的方式看待世界是推动数据科学的原料,而这一努力正是推动加州山景城公司的发展。

“我们不是通过成为房间里最响亮的人来改变世界,”安巴蒂说。“我们正在改变世界,迫使我们以新的方式重新思考同样的事情。H2O的核心主题是我们如何让数据科学家感到高兴。

“这是一项不可能完成的任务,”他继续道。“但我认为我们正在努力。”

驱动数据科学

H2O的可访问性和性能使其成为许多数据科学家的箭头中的一个亮点,并使其与其他开源项目(如Apache Spark,Anaconda,Scikit-Learn等)一起成为标准数据科学工具堆栈的一部分。

普遍性是H2O的好处。用户可以使用Python,R,Java和Scala构建H2O。或者,他们可以通过H2O Flow与软件进行交互,H2O Flow是一种通过Web浏览器访问的无代码交互式环境。在最近的版本中,H2O已经成为一个完整的数据科学平台,例如AutoML,这是一项新功能,可以训练和调整模型,然后在排行榜上为用户排名。

H2O模型可以在各种硬件上开发和培训,从Windows,Linux和Mac PC到数千个节点的Hadoop和Spark集群,甚至IBM Power Systems也是如此。该软件还支持亚马逊,谷歌和微软的公共云环境,以及Databricks的云。除了核心H2O软件之外,该公司还提供另外两个免费软件包,包括将H2O算法与Spark连接的Sparkling Water和H2O4GPU,这是Scikit-learn的直接替代品,可让H2O在Nvidia GPU上运行。

永远不会满足

CTO在H2O World的一次会议上表示:“如果你想要一个特定的损失函数,或者想要找到一种方法来平衡真正真负,或者在嵌入式设备上使用,或者想在cpu或gpu上训练它,那就问我们。”“公司正在成长,越来越多的人参与到让顾客满意的工作中来。所以如果你有你想要的功能…和我们沟通。我们在听。”

Ambati最近挑战他的技术团队建立与H2O“完全正交”的东西。结果是Quantum,一种新的商业智能(BI)产品,可与H2O和Driverless配合使用。

关于Quantum的想法不仅是提供一个界面,让用户可以探索大型数据集,同时不会产生额外的数据混乱(产品将使用机器学习只显示重要的数据),并且能够提供各种反馈循环以告知未来ML策略。

我们仍然处于人工智能采用的早期阶段,并且会有很多失败。这项业务并不能保证成功,但是不尝试 、不继续实施具有优势的替代方案比失败更糟糕。“我们必须继续创新,否则我们将被取代,”Ambati在主题演讲中说,“创新或者消亡。”

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